Lean începe din inimă, iar îmbunătățirea începe de la mine - Compania Zhonghong desfășoară activități de formare „Îmbunătățirea propunerilor”

În după-amiaza zilei de 8 iulie 2020, departamentul de resurse umane al companiei a organizat personalul de conducere al CJC și Tianhong și personalul cheie al departamentului pentru a desfășura instruire internă privind „Îmbunătățirea propunerilor”. Acest training a fost susținut de domnul Zhu Wei.

Îmbunătățirea propunerilor este o parte importantă a managementului slab al producției Toyota. Profesorul Zhu a folosit îmbunătățirea procesului unei fabrici de sticlă ca punct de intrare pentru a introduce conceptul de îmbunătățire a propunerii. Punctele cheie ale îmbunătățirii propunerii sunt prezentate din patru aspecte: concept, implementare, sistem și cazuri. În această perioadă sunt explicate multe instrumente de analiză și rezolvare a problemelor. Acestea sunt, de asemenea, menționate în cursurile anterioare, cum ar fi „4M1E”, „PDCA”, „5WHY”, puncte cheie pentru îmbunătățire, zece pași pentru îmbunătățire și probleme comune în întreprinderile industriale. În plus, tehnicile IE și tehnicile de control al calității utilizate adesea în producția slabă sunt intercalate. Cursul de formare de 3 ore a prezentat o cantitate extrem de bogată de cunoștințe și informații și a conectat unele tehnici familiare de management cu o linie principală, oferind tuturor o înțelegere mai profundă a conceptului de producție slabă.

Acest antrenament este o introducere. În continuare, vom organiza diverse departamente ale companiei pentru a desfășura activ activități de îmbunătățire a propunerilor. Gândirea managementului slab este că toată lumea își eliberează mințile, se gândește cu sârguință la problemele de la locul de muncă și le îmbunătățește și îmbunătățește eficiența și calitatea biroului prin îmbunătățirea continuă și optimizare. Credem că conceptul de management lean poate modela obiceiurile unei persoane, modul de a gândi și chiar atitudinea față de viață. Reflectați în mod regulat asupra performanței dvs. și asupra faptului că ați folosit metode bune în munca; gândiți-vă ce probleme există și dacă există soluții mai bune. În timp, va deveni un obicei și veți avea inconștient o calitate profesională de a lupta pentru excelență și îmbunătățire continuă la locul de muncă.

Drumul spre înclinare are un început și un sfârșit. Consider că, pe măsură ce continuăm să participăm la studiul managementului lean, ne putem apropia din ce în ce mai mult de miezul managementului lean, putem realiza managementul lean din ce în ce mai bine și putem folosi instrumente de management lean pentru a crea valoare de dezvoltare pentru noi. și bogăție!