Cultura în primul rând, ajută la dezvoltare

Cultura în primul rând, ajută la dezvoltare

Cultura corporativă există în fiecare companie. Sunt valorile, credințele și comportamentele pe care compania le respectă. Este sufletul companiei și personalitatea companiei. William· Dane crede: \'Tradiția și atmosfera constituie cultura unei companii. În același timp, cultura înseamnă valorile unei companii, cum ar fi întreprinzător, conservator sau flexibil. Aceste valori constituie activitățile angajaților companiei, opinii și norme de comportament \'O echipă care nu are idealuri comune, obiective comune și valori comune va fi o bucată de nisip, făcându-și lucrurile. Într-o anumită măsură, se poate spune că sistemul determină linia de jos a unei întreprinderi, iar cultura determină limita superioară a unei întreprinderi.

De la înființare, Zhonghong Heavy Machinery s-a concentrat întotdeauna pe cultivarea culturii corporative și formarea unei culturi corporative excelente. În ultimii ani, odată cu schimbarea focalizării strategice a companiei, cultura corporativă trebuie transformată pentru a răspunde nevoilor strategice. Mai ales intraDupă 2019, odată cu apariția unui număr mare de talente remarcabile, cum să injectați cultura corporativă în inimile fiecărui nou angajat cât mai curând posibil, astfel încât noua echipă să poată forma un nou tip și să formeze rapid o forță de luptă, este o provocare uriașă pentru managementul superior al companiei și problema culturii corporative. În acest scop, conducerea superioară a companiei cooperează cu departamentul de resurse umane, iar diferite departamente negociază în mod repetat pentru a ajusta cultura corporativă a companiei în timp util, iar departamentul de resurse umane o va interpreta pentru a forma o serie de promovare tridimensională a culturii corporative. planuri.

自Începând cu al doilea trimestru al anului 2019, sectoarele centrale majore s-au bazat pe activitatea efectivă a departamentului, au organizat cursuri de cultură corporativă în cadrul departamentului, instruirea sa concentrat pe cazuri și comportamente reale și au împărtășit un număr mare de cazuri excelente care se potrivesc cu cele ale companiei. valorile de bază în acest departament și în alte departamente În același timp, comportamentele care se abat de la conceptul de bază al companiei sunt enumerate pentru a alerta alți angajați pentru a-și îmbunătăți comportamentul. În plus, pregătirea culturală generală a companiei este efectuată de departamentul de resurse umane al companiei pentru editarea materialelor de instruire, colectarea cazurilor de instruire și apoi promovarea și explicarea culturii pentru fiecare departament. Din luna mai, Departamentul de Resurse Umane a desfășurat training la fața locului pentru departamentul de vânzări, departamentul de servicii post-vânzare, centrul de producție și centrul de tehnologie de calitate și s-a concentrat pe explicarea detaliată a strategiei companiei de management al talentelor pe termen mediu și lung. . Prin instruire, angajații din toate departamentele și de la nivel de bază au o nouă înțelegere a culturii corporative și sunt plini de încredere și speranță pentru planificarea dezvoltării pe termen lung a companiei.

În plus, pentru a sprijini promovarea și cultivarea culturii corporative,\'Cultura pe perete \', \'Vizita angajaților \', \'Întâlnirea vieții democratice \', \'Dezvoltare culturală \', \'Revista culturală \' și o serie de activități și mecanisme sunt, de asemenea, desfășurate treptat, cu cultura companiei Pe măsură ce mecanismul de management se maturizează, Zhonghong în noua eră va forma rapid o conducere de bază puternică și puternică și va forma o echipă de\'împreună în același barca, urmărind excelența\' pentru a face față în mod continuu noilor provocări și a crea performanțe mai strălucitoare.